工程施工现场管理软件

目前，在建筑市场的广泛要求下，建设项目的规模和类型也越来越丰富。由于工期长、运营复杂、管理难度大，实施专业现场管理和专业合作的应用管理软件越来越必要。

一、项目施工现场管理的必要性

由于建设项目建设规模大，人员流动性强，现场管理难度大，施工项目管理的重要阶段非常重要。

1、工程施工现场管理对工程质量影响很大

工程材料通常用于建筑工地、设备数量较多，参与施工的人员相对较多，加强了施工的各个阶段、每个环节的难度和多样性。如果对施工现场进行专业管理，施工队的行动很容易导致质量问题。改善施工现场管理有利于保证工程质量。

2、施工现场管理是保证施工安全的前提

在施工过程中，一些安全风险因素无法完全掌握和管理，可能会对施工现场造成安全风险。科学高效的施工现场管理可以帮助管理者把握风险源，提高施工安全性。

为了分析施工现场管理的必要性，施工现场管理软件的科学应用可以加强施工现场资源的整合和利用，最大限度地防止资源浪费，提高项目建设的效率。

二、工程施工现场管理软件-金石软件

金石软件以施工进度为主线，基于成本控制，综合整合项目管理因素，合理安排有限人员、财、完成项目进度等资源，完成项目进度、资源与费用融洽、统一，使整个项目的建设和建设始终可控、优质高效、在安全文明状态下，帮助企业获得利润。

1、实时执行工程进度、动态管理

可以随时查询项目的动态成本和动态利润。哪些项目是有利可图的，哪些项目是亏损的；盈利项目在哪里获胜，亏损项目为什么亏损，都让你知道。

2、业务与成本核算的关系，确保项目利润不缩水

各部门、项目部的所有业务都应与成本核算有关。每个部门花费的每一分钱都能及时反映到财务部，成本也能及时反映出来、可以动态显示利润等财务指标。

3、多层次智能预警系统

采购申请是否超过采购计划；合同签订是否导致成本损失目标；合同付款是否超过限额等。多层次智能预警帮助公司的精益管理工作从被动变为主动，风险控制处于萌芽状态。

金石软件为建筑企业打造从市场线索跟踪到竣工交付的全方位软件、一站式解决方案，使建设项目管理成为目标、可视化、追溯。提高团队整体实施效率和标准化，降低企业项目风险。