世面上的工程项目管理软件很多，但带成本核算功能的工程项目管理软件有：

1、金石工程项目管理软件；

2、用友金融软件；

3、快达财务软件；

4、管家财务软件；

金石工程项目管理软件有项目成本计算中使用的存货模块、采购、销售和存储模块。采购、销售和存储系统，工程项目管理软件是一个典型的数据库应用程序。根据客户的需求，解决公司会计混乱、库存禁止、反馈机制不足等问题，收集货物、销售、存储具有多个阶段的信息系统。管理人员可以进行在线采购、销售和存储系统，收集购买、销售、存货管理和应收账款、应付款管理是一个整体，给出订单、购置、销售、退货、库存、往来税票、往来账款、销售人员和其他管理人员帮助企业解决日常采购、销售和库存业务，并提供丰富的实时查询和统计功能。在线采购、销售和库存模块可以帮助销售人员提高效率，帮助老板立即全面了解公司业务，做出即时准确的业务决策。

一、工程项目管理软件应用于施工阶段成本管理的重要性

在施工阶段进行成本管理是根据成本计划制定成本计划，然后收集信息，采取措施加强对项目支出的监督。如果发现超许可范围的成本误差，应及时纠正，使计划成本不断接近成本计划。

1、传统施工成本控制的缺点。目前，工程项目施工成本控制中存在的问题有:忽视事先忽略、事中控制；信息共享和协调没有得到重视；成本数据更新不到位；精益管理难以实现；起步较晚导致工期成本和质量成本增加。

2、应用工程项目管理软件开展成本管理的优势。

(1)快速计算数量，提高精度。在传统的计算方法中，需要匹配图纸构件对应的工程特性，建立不同构件的计算规则。因此，传统的工程量计算方法往往是错误的。工程项目管理软件在设计过程中，设计的三维模型展开了构件属性配对，工程项目管理软件集成到计算规则中，完成了计算自动化，不仅提高了计算效率，而且计算结论更加客观、所得数据更准确。

(2)有效方案，减少浪费。不可能快速、明确获取工程数据制定资源计划是精益管理难以实现的主要原因。管理者应用工程项目管理软件可以快速准确地获取数据，制定准确合理的资源计划，减少资源浪费，缓解仓储压力，控制成本。

(3)改进方案，保证质量。根据前期工作，根据工程项目管理软件整合了各种专业图纸。通过统一平台的碰撞检查，可以发现设计中的错误，从而优化设计方案，减少设计在施工阶段造成的维修，改善管道布置、提升静空。并通过工程项目管理软件数据可视化操作，对施工方案进行评估和改进。施工方案、通过改进施工交底，可以提高工程质量控制，降低成本。

(4)加速清算，降低成本。工程项目管理软件可以准确分割、统计工程量，加快施工过程中工程进度的清算；在工程结算过程中，根据读工程项目管理软件数据库中的相关数据可以减少准备时间，加快清算进度，降低时间成本。