工程管理软件的财务管理功能一直是企业中不可或缺的两种工具，它们分别用于规划计划、项目管理和财务记录、报告。然而，为了更好地满足企业需求，两种软件的融合已经成为了一个不可避免的趋势。

工程管理软件的财务管理功能的融合将使企业在项目周期内更好地掌握成本控制和盈利能力的情况。对于一项工程项目来说，从规划到完成需要有一个详细的计划，这个计划需要有工作分配，人员、资金、资源分配等。而只考虑时间轴上的任务分配是不够的，还要考虑成本支出和收入情况。在项目实施过程中，工程管理软件可以通过记录和跟踪时间、成本、资源和项目脉络的变化，使管理者更加清晰地了解项目实施的进展情况。同时，财务管理软件也可以记录并管理所有跟项目费用有关的账目，如：收入、成本、利润等，可以分析、展示项目的现金流量和收益情况。因此，将两种软件结合在一起，能够为企业和项目管理者提供全面的项目覆盖和收益情况分析。 

此外，工程管理软件的财务管理功能的融合还可以减少企业内部沟通和信息传递的障碍。在项目实施过程中，工程管理软件可以跟踪所有工作和资源的状态，记录所有参与人员的动态等，可以实时监控项目进度和问题，是一个很好的沟通工具。但是，这还不够，因为项目中的每个任务和各项支出都与财务相关。如果每次沟通都要查看两种软件，会耗费大量时间。因此，工程管理软件的财务管理功能的融合可以将这两个软件的信息集合起来，使得员工更加方便地进行沟通和项目管理。定义一个结合了这两种软件的项目任务表，实现任务和财务数据的链接。这使得员工可以在接受任务时可直接了解到任务的成本和收益，更加智能地分配任务和资源，减少了不必要的沟通和误解。

总之，将工程管理软件的财务管理功能融合在一起，能够帮助企业更加准确地分析财务、项目情况，进而更好地控制企业的成本和收益。此外，在员工的工作方面，它也能够使工作更高效、更准确，减少企业内部沟通成本和无效沟通的时间。因此，两种软件的融合已经成为越来越多企业必须追求的方向之一。