摘要：电气工程是建筑工程项目中最复杂和系统的。金石工程管理软件，根据电气安装工程的施工特点，推动电气工程施工信息化和数字化，包括施工进度、成本和质量。

　　最近，沈阳市飞驰电气设备有限公司(以下简称“飞驰电气”)与金石工程管理软件公司正式签约合作，旨在开发一款设计、安装、调试、维护一体化的项目协同软件。该软件基于电气工程管理平台的全生命周期，包括项目开发、投标、合同签订、项目准备、项目实施(设计、采购、施工)、项目验交、项目收尾等环节。软件内涵括了投标管理、分包管理、设计管理、物资管理、财务管理、施工管理、质量安全管理和综合管理等八个板块。

　　飞驰电气的主营业务包括高压和低压成套开关和控制设备、预装式变电站的生产、设计、销售和服务;自主经营和代理各种商品和技术的进出口;电力铁塔、电力器材、通讯设备、水泥制品、仪器仪表、五金配电、电线、电缆、电子元器件等。在建筑工程的所有施工项目中，飞驰电气所从事的是最为复杂和系统的电气工程，随着企业的快速发展，电气工程安装中存在的问题越来越凸显：

　　1、电气工程中的材料问题

　　电气工程安装过程中，存在着一些困境，其中之一就是安装工程材料的质量问题。由于市场上安装材料的混乱，导致电气工程安装材料本身的质量无法达到标准，进而出现了大量假冒伪劣产品和无证产品。这个潜在的风险严重影响了安装工程的质量。另外，当前很多安装工程都是外包给私人承包商进行的，其中一小部分承包商为了降低成本、追求利润最大化，在电气安装过程中没有严格按照工程要求选择材料，违反了设计和规范要求，存在着偷工减料的现象。

　　2、电气工程施工现场管理存在一些问题。

　　电气工程的施工现场混乱对电气工程安装造成了一定的制约。在进行电气工程安装时，施工现场混乱主要表现在电气设备和原材料的缺乏、质保资料的不全以及开关、插座安装等问题上。其中，电气设备和原材料缺乏可能导致在电气工程安装过程中，使用场所和方法不当，对电气工程施工的开展不利。

　　3、安装配管和箱盒时遇到了困难。

　　配管和箱盒的安装问题影响电气工程的有序进行。目前，这些问题仍未解决。由于配管和箱盒的连接方法不符合要求，配管排列不整齐，配管敷设没有严格控制水平和竖直方向，使得电气工程安装存在困难。此外，当配管采用丝扣连接时，配管与箱盒的连接没有焊接，也没有接地线。

　　4、具有较大工作量和庞大信息量的问题

　　在电气工程的施工过程中，对材料的消耗量和设备的需求量较大，所使用的设备和材料种类较多。此外，对于一些大型电力、电气工程项目，需要进行多种施工活动。为了有效管理这些工作，仅依靠传统的管理模式已无法满足日益增加的工作量。所有的管理活动都需要进行信息的传递和交流。在管理过程中，施工项目的繁重程度和复杂性直接影响了信息流动的频繁程度和复杂程度。

　　为了使总部领导和各部门管理人员更加及时和直观地了解和掌握总包事业部各项目的成本、进度、人员和质安管理等基本信息，本次信息化管理引入了"项目看板"模块，该模块通过可视化图表的形式展示总包项目的整体管理情况。"项目看板"模块的数据部分来自于公司合同系统中总包和分包合同的相关数据，并对本系统中的相关报表(例如快报、专报)和施工现场中提取的数据进行了分析处理。系统数据包括结构化数据和非结构化数据。其中，结构化数据包括主数据、业务数据、数据字典和分析数据。非结构化数据主要包括文本文件和图像文件。

　　金石软件本次针对电气安装工程的复杂性和系统性特点，以项目进度为主线，以全生命周期管理为目标，利用一体化工程项目管理系统结合电气安装工程的特性，提升工程项目管理的协同性，实时跟进工程流程，控制风险，提高管理人员对项目控制的效率，并降低管理成本。我们逐步实现工程项目的在线化、移动化和智能化，通过金石软件平台，支持员工在项目部和总部之间的协作办公，实现业务的横向协同、纵向贯通、开放共享和智能互联，真正提高施工效率和施工质量。